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Planeamiento Estratégico en el Sector Público (Junio)

El curso presenta el concepto de planeamiento y de estrategia, en una dimensión histórica y teórica, y luego los integra de forma que sea la respuesta a los desafíos del largo plazo desde la perspectiva del crecimiento y el desarrollo de la sociedad, es decir, en la búsqueda de lograr bienestar para la población. A continuación, el curso problematiza el concepto de métrica, como un elemento central del planeamiento y presenta su aplicación en el sistema administrativo de planeamiento de la administración pública para el caso peruano. Luego, el curso presente la institucionalidad del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) de la administración pública peruana, y el rol del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) como ente rector de dicho sistema. En ese contexto, el curso presenta las metodologías para la elaboración de los documentos de política y de planes, y su articulación horizontal y vertical. El curso analiza desde la perspectiva metodológica políticas y planes vigentes y desarrolla ejercicios focalizados a partir de instrumentos específicos de planificación, y vincula dichos desarrollos con los sistemas administrativos de presupuesto (por resultados), programación multianual de inversiones y abastecimiento. Finalmente, el curso presenta las limitaciones y espacios de mejora en el actual sistema de planificación que aplica el Estado peruano.

 

 

CONTENIDO

TEMAS
  • Principios generales y definiciones de los conceptos de planeamiento y de estrategia.
  • Métrica aplicada a la planificación estratégica en el sector público.
  • El marco institucional del planeamiento estratégico en el sector público peruano.
  • Metodologías de planeamiento aplicadas por el CEPLAN.
  • Vinculación entre el sistema de planeamiento estratégico y los sistemas de presupuesto, programación multianual de inversiones y abastecimiento.
  • Limitaciones y espacios de mejora en el sistema de planeamiento estratégico en el sector público peruano.

 

DOCENTE

Flavio Ernesto Ausejo Castillo

Bachiller en Economía por la PUCP, Magíster en Política Pública en América Latina por la Universidad de Oxford y Magíster en Regulación de Servicios Públicos por la London School of Economics and Political Science (LSE). Ha sido miembro del Consejo Directivo de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. Director de Educación Continua de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

 

 

DURACIÓN Y HORARIO

40 horas lectivas – Modalidad A Distancia

Inicio de clases: 14 de junio

Fin de clases: 26 de julio

Sesiones virtuales programadas*: 17, 22, 24 de junio; 01, 06, 08, 13, 15, 20 y 22 de julio.

*Sesión de clase transmitida de manera virtual que permite a los participantes interactuar con el docente a través de los recursos digitales de la PUCP en el horario de 7:00 pm a 9:00 pm.

 

 

MÓDULO CONTENIDO TEMÁTICO
Módulo I

Principios generales y definiciones de los conceptos de planeamiento y de estrategia.

§  Definición del concepto de planeamiento.

§  Definición del concepto de estrategia y evolución en el tiempo.

§  Aplicación del concepto de estrategia al planeamiento.

§  Vinculación entre el planeamiento estratégico y las políticas públicas.

§  Mirada holística y sistémica de la política pública.

Módulo II

Métrica aplicada a la planificación estratégica en el sector público.

§  ¿Por qué debemos medir?

§  El uso de indicadores en la administración pública.

§  El árbol de problemas y la cadena de valor.

§  Discusiones metodológicas de la aplicación de indicadores en los sistemas administrativos.

§  Indicadores de política e indicadores de gestión.

§  Revisión de indicadores en políticas y planes aprobados.

Módulo III

El marco institucional del planeamiento estratégico en el sector público peruano.

§  Técnicas de análisis cualitativo de procesos.

§  Técnicas de análisis cuantitativo de procesos.

§  Uso de indicadores para la medición de procesos.

Módulo IV

Metodologías de planeamiento aplicadas por el CEPLAN.

§  Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de las políticas nacionales.

§  Análisis de políticas nacionales aprobadas.

§  Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI).

§  Análisis de PEI y PO0 aprobados en los tres niveles de gobierno.

Módulo V

Vinculación entre el sistema de planeamiento estratégico y los sistemas de presupuesto, programación multianual de inversiones y abastecimiento.

§  Vinculo del sistema de planeamiento con los otros sistemas administrativos:

§   Presupuesto.

§   Programación Multianual de Inversiones.

§   Abastecimientos

Módulo VI

Limitaciones y espacios de mejora en el sistema de planeamiento estratégico en el sector público peruano.

§  Limitaciones del sistema de planeamiento estratégico.

§  Espacios de mejora del sistema de planificación estratégico.

§  Conclusiones generales.

 

CERTIFICACIÓN

La certificación de las actividades de Educación Continua de la PUCP es digital, de acuerdo a los siguientes requisitos:

CERTIFICADO DE ESTUDIOS

  • Se otorga a los participantes que hayan aprobado el curso con una nota mínima de once (11).

Notas:

  • Para lograr la certificación, se deberá cumplir con las actividades calificadas.
  • La PUCP aplica una estricta política anti-plagio, por lo que cualquier viso de conducta deshonrosa será firmemente sancionada. Los docentes tienen la autoridad de anular los exámenes si se evidencia cualquier tipo de copia o tentativa de la misma.

 

 

TARIFAS

TARIFAS MONTO
General S/ 650.00
Pronto Pago hasta el 12 de junio del 2021 S/ 600.00

 

OPCIONES DE PAGO

  • Virtual Desde la comodidad de su hogar u oficina

Puede pagar directamente con cargo a su tarjeta de débito o de crédito a través de nuestra Tienda Virtual con total confianza y seguridad.

  • Presencial Puede acercarse a cualquiera de las entidades bancarias autorizadas

 

Bancos autorizados

Bancos BBVA, BCP, Interbank y Scotiabank. Descarga el instructivo de pagos.

 

ENTIDAD BANCARIA CONVENIO DE PAGO
BANCO DE CRÉDITO BCP DEPÓSITO CREDIPAGO – UNIVERSIDAD CATÓLICA – SOLES
BBVA CONTINENTAL UNIVERSIDAD CATÓLICA MN / CONVENIO 5968
INTERBANK CATÓLICA – SOLES
SCOTIABANK UNIVERSIDAD CATÓLICA – SOLES

 

Notas:

  • Para realizar el pago, primero debe completar el proceso de inscripción en la plataforma virtual del curso y luego elegir la opción de pago de su preferencia.
  • La sola inscripción del participante no asegura una vacante en el curso. Una vez realizado el pago el participante adquiere la condición de matriculado.
  • Para que el curso pueda ser dictado se necesita de un número mínimo de matriculados. De no ser así, nos reservamos el derecho de reprogramar el inicio.
  • Una vez iniciada la actividad académica, el retiro es académico mas no económico. La coordinación evaluará cada caso en específico.
  • Los trámites de devoluciones, siguiendo los plazos establecidos por la Tesorería PUCP, toman como mínimo 4 semanas.

 

 

INFORMES

Giselle Prado Camas 

ec.gobierno@pucp.edu.pe

 

Wendy Quiñones

Asesora Comercial

wquinones@pucp.edu.pe

(511) 992 966 374